Jeder fünfte Mitarbeiter in Deutschland hat bereits innerlich gekündigt
Zu diesem doch recht erschreckenden Ergebnis kam das Beratungsunternehmen Gallup in ihrem kürzlich veröffentlichten Engagement Index 2010. Im Zuge dieser Studie wurden insgesamt 2.000 Mitarbeiter in deutschen Unternehmen über ihre Zufriedenheit und emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber befragt.
Fazit: In vielen Unternehmen ignorieren Führungskräfte nach wie vor die zentralen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter teilweise oder völlig. Deshalb ist die Motivation vieler Mitarbeiter momentan am Tiefpunkt.
Die Details der Studie
21 Prozent der Arbeitnehmer verhalten sich aufgrund gänzlich fehlender emotionaler Bindung sogar destruktiv am Arbeitsplatz. Diese Mitarbeiter schieben also nicht nur Dienst nach Vorschrift. Zudem zeigen Sie noch unerwünschtes Verhalten, was zu Lasten der Wettbewerbsfähigkeit der betroffenen Unternehmen geht.
Die große Mehrheit deutscher Mitarbeiter – nämlich 66 Prozent – weist eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber auf. Diese Gruppe von Arbeitnehmern schiebt deshalb in den meisten Fällen Dienst nach Vorschrift. Destruktives Verhalten wird jedoch keines an den Tag gelegt.
Nur 13 Prozent der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen verfügen über eine hohe emotionale Bindung und sind bereit, sich für die Ziele des Unternehmens aktiv einzusetzen und selbstverantwortlich zu handeln.
Hohe Folgekosten für Unternehmen
Die fehlende emotionale Bindung und damit fehlende Motivation der meisten Mitarbeiter bekommen Unternehmen unmittelbar zu spüren. Denn demotivierte und emotional ungebundene Mitarbeiter weisen eine um 27,8 Prozent höhere durchschnittliche Fehlzeit auf als ihre motivierten Kollegen. Durch die zusätzlichen Fehltage entstehen damit den Unternehmen hohe Kosten.
Zudem steigt die Mitarbeiterfluktuation in Betrieben mit wenig motivierten Mitarbeitern stark an. So gaben 59 Prozent der emotional ungebundenen Mitarbeiter an, dass sie eventuell ihren Arbeitgeber in den nächsten zwölf Monaten verlassen könnten. Bei den emotional hoch gebundenen Mitarbeitern liegt dieser Wert nur bei 7 Prozent.
Auch die Innovationskraft leidet an wenig motivierten Mitarbeitern. Von diesen kommen nämlich selten Ideen zu Verbesserungen und zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen. Emotional gebundene Mitarbeiter haben im letzten Jahr laut Studie 40,5 Prozent mehr Verbesserungsvorschläge eingebracht als ihre emotional ungebundenen Kollegen.
Führungskräfte als Ursache für die Misere
Das Verhalten der Führungskräfte im Unternehmen ist meist der zentrale Faktor für den Grad der emotionalen Mitarbeiterbindung. Meist fühlen sich emotional ungebundene Mitarbeiter von Vorgesetzten zu wenig in Entscheidungen eingebunden.
Quelle: Pressemitteilung von Gallup Deutschland
Ebenfalls interessant:
Deutsche Unternehmen befürchten Vergreisung der Belegschaft
Positive Einschätzung zur Kreditvergabe in Deutschland
Kennen Sie schon unser Buch?
Hier klicken: Unternehmensgründung in 50 Fragen und Antworten
>>>>>>>>>>>> www.gruendungswissen.at <<<<<<<<<<<<
