Für Sie gelesen: „Bin ich ein Unternehmertyp?“

Buchrezension zu „Bin ich ein Unternehmertyp? Eigene Fähigkeiten einschätzen, nutzen, optimieren“ von Carmen Schön, erschienen im Gabal Verlag 2008

Darum geht´s

In diesem Buch hilft Ihnen die Autorin zu ergründen, ob Sie sich für die Gründung eines Unternehmens eignen oder nicht. Doch die Autorin begnügt sich nicht einfach mit der Aufzählung und Erklärung jener Eigenschaften, die ein Existenzgründer unbedingt mitbringen sollte. Sie bespricht vielmehr auch Maßnahmen, die der Existenzgründer treffen kann, wenn er einzelne Eigenschaften eben nicht oder nur sehr eingeschränkt mitnimmt.

Insofern ist die Autorin der Überzeugung, dass diese Eigenschaften nicht unbedingt alle angeboren sind, sondern oft erst entwickelt werden müssen. Wesentlich beim Schritt in die Selbständigkeit sei einzig und allein, dass Sie Freude am persönlichen Gestalten haben, selbst Entscheidungen treffen können und Verantwortung für Ihr Handeln übernehmen.

Der Inhalt des Buches

Nachdem die Autorin einleitend das Unternehmertum im Wandel der Zeit durchleuchtet und feststellt, dass Unternehmersein heute schwieriger ist als vor einigen Jahren, führt Sie den Leser im zweiten Kapitel zu der Erkenntnis, dass es unterschiedliche Unternehmertypen gibt. Es gebe zwar keinen Unternehmer, der nur das eine oder das andere ist. Die Art der Ausprägung der größten Stärke sei jedoch bei jedem Existenzgründer anders. Man müsse als Gründer nur wissen, in welchen Bereichen man seine Stärken hat und wo seine Schwächen. Dieses Wissen könne man bei der Gründung für sich ausnutzen.

Schlecht um Ihre Eignung als Unternehmer sei es bestellt, falls Sie ein Existenzgründer aus Jobfrust sind. Es mache nämlich tendenziell für den Erfolg des neugegründeten Unternehmens einen großen Unterschied, ob Sie sich weg von und aber hin zu bewegen – ob Sie also einen inneren Drang verspüren, ein bestimmtes Ziel zu erreichen und motiviert sind oder eben nicht. Dies ist ein Aspekt, den Sie vor der Gründung unbedingt hinterfragen müssen.

Gründen aus der Arbeitslosigkeit heraus sei laut Autorin nicht per se schlecht. Es komme vor allem darauf an, ob Sie sich rein aus der Not heraus, also aus Mangel an Perspektiven, selbständig machen oder ob Sie aus Überzeugung selbständig werden.

Im dritten Kapitel des Buches folgt dann der Hauptteil. Hier werden diejenigen Eigenschaften besprochen, die ein Existenzgründer entweder bereits mitnehmen bzw. in einem gewissen Grad noch entwickeln sollte. Als Alternative würde es sich laut Autorin natürlich auch anbieten, mit einem Partner gemeinsam zu gründen, der die fehlenden Eigenschaften mitbringt.

Diese Eigenschaften bespricht die Autorin in ihrem Buch:

• Unternehmergeist
• Motivation
• Seriosität
• Aktivität
• Terminplanung
• Zielorientierung
• Überzeugungskraft
• Netzwerken
• Durchhaltevermögen
• Ergebnisorientierung
• Realitätsbewusstsein
• Finanzkraft
• Originalität (USP)
• Leidenschaft
• Geschäftstüchtigkeit

Fazit

Das Buch eignet sich vor allem für jene, die sich noch nicht ganz sicher sind, ob die Gründung eines eigenen Unternehmens für sie das richtige ist. Sie erfahren so, ob Sie das nötige Rüstzeug haben, um ein eigenes Unternehmen aufzubauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie sich fehlende Eigenschaften antrainieren können.

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