Erfolgreiche Unternehmensgründung, Teil 5: Standortwahl

Die Standortfrage ist für Betriebe je nach Wirtschaftszweig von unterschiedlicher Bedeutung. Doch ein Merkmal besitzt die Standortwahl immer: sie ist nur mit großem finanziellen und organisatorischen Aufwand rückgängig zu machen.

Aufgrund der langfristigen Wirkung, die die Standortwahl automatisch mit sich bringt, sollte Ihr ebenso wie den anderen Handlungen der Gründungsvorbereitung ein hohes Gewicht eingeräumt werden. Die Realität sieht jedoch leider immer noch so aus, dass die meisten Unternehmensgründer - ohne viel darüber nachzudenken - nicht weit von dort wo sie gerade wohnen auch ihren Firmenstandort begründen. Es wird dabei in den allerseltensten Fällen überlegt, ob dies auch sinnvoll ist.

Stattdessen sollten jedoch die einzelnen Kriterien, die für oder gegen den jeweiligen Standort sprechen, genau abgewogen werden. Vor allem sollte die Standortwahl auch auf die Geschäftsidee und die verfolgte Strategie aufgebaut sein.

Wichtige Kriterien der Standortwahl im Überblick (je nach Branche unterschiedlich):

• Marktpotential
• Konkurrenzsituation
• Arbeitskräftepotential
• Lohnniveau
• Verkehrsanbindung
• Kundenfrequentierung
• Bodenflächen und Bodenqualitäten
• Klimatische Gegebenheiten
• Luftqualität
• Parkmöglichkeiten
• Ausbaufähigkeit (bei hohem Wachstum)
• Kosten (Mietniveau, Grundstückspreise, etc.)
• Umfeld, das zur Branche und zur Positionierung passt
• Rechtliche und politische Faktoren (z.B. bei Gründung im Ausland)

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